干洗店加 盟選擇玫瑰園如何
干洗店加 盟選擇玫瑰園如何【QQ:2851378387.加微信uccxiyi002.咨詢QQ群：318343241.UCC國際洗衣,Tel:400-8856-638.領取通用結盟資料,先來先得】任何的商家在選擇投資的時候，自然都會選擇投資小回報大的行業的，說的簡單一點就是利潤空間比較大的行業，那么其實經過調查，我們發現干洗店利潤空間就是比較大的，并且這樣的干洗店的利潤還是非常的穩定的，甚至經過不完全統計，我們發現這樣的干洗店毛利潤甚至是可以達到60%以上的，我們可以這樣說，相對于其他的行業來說，干洗店的確是一個比較好的行業了。
下面我們用實際的案例來看看具體的干洗店利潤是多少呢?
我們以上海的某中型干洗店為例，這家干洗店在早期的投入達到了20萬左右，其實包括設備和店面的其他的固定機器花費了15萬左右，裝修花費了3萬左右，然后是租金在4萬左右。我們來看看固定的成本，一般情況下，好的干洗機設備的使用年限，我們可以控制在十五年左右，那么前期花費的設備投入，按照這樣的情況算下來，大概每天需要在設備上所花費的折舊費是在30元，店面的租金每年是4萬，那么核算下來每天需要100元左右的租金，另外干洗店還需要相關的人員投入，招聘兩個店員，每天人員的工資控制在80元，除了這樣的基本消費之外，加上一些稅收和簡單的辦公用品所耗費的錢，這樣算下來，大概每天需要花費三百元左右的固定成本。
下面我們來看看干洗店利潤每天有多少，按照每天日洗300件衣服為例，這是上海這家干洗店的平均日洗統計，而每件衣服的利潤在14元左右，這樣算下來，其實這家干洗店的毛利潤大概是在5000元左右了。
我們多年的市場實踐經驗證明，想要把握市場，在激烈的市場競爭中生存就一定要取得不錯的市場地位，干洗結盟要主導整個領域的發展。ucc干洗店結盟品牌實現突破創新，在推廣上區別于同行業其他品牌，從而樹立起自己獨特的品牌形象。為了實現效益至大化，充分利用現有資源，降低經營風險，使我們的洗衣店更快、更有效的適應瞬息萬變的市場環境。
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